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  • 行业现状

    项目成本管控难
    项目缺少管控制度，体系建设不健全,项目分包、劳务、物资管理难，费用不透明。
    项目进度逾期
    项目分布在各地，实时信息难以及时掌握，资源配置不足，计划缺少评审。
    过程监管不到位
    项目执行缺乏管控和记录，过程文档缺失，信息孤岛，沟通、审批意见与业务管控分离。
    项目风险失控
    无法未及时报告风险，及对风险分析不准确，缺少应对方案、风险跟踪和实施监督措施。
    项目相关方管理
    无相关方的管理策略，缺少沟通，依托评估矩阵，智能评判相关方，为调整策略提供参考。
    跨部门协作不畅
    跨部门尊龙凯时最新官网首页配合问题多，涉及到人，财，缺少信息联动共享平台，物资源借调等不畅。

    亮点功能

    查看更多功能 >
    项目启动
    项目实施
    智能预警
    移动办公

    申报标准化，立项信息明确可查

    从项目意向申报到立项全过程在线流转，项目周期、目标成果、投资回报、资源需求、合同信息、项目成员等明确、可查，确保项目目标清晰，避免后期出现不合理变更。

    任务结构化分解

    引入WBS组件，透明化拆分项目每个阶段的任务、交付物、时间节点、责任人等，项目目标更明确，资源、团队配合更有序。

    智能预警提醒

    将智能预警融入项目管理全过程，里程碑临近、任务延期、风险临近、相关方参与度偏差等项目过程智能预警，确保项目按计划推进。

    随时随地管项目

    PC和移动端项目数据实时同步，通过手机亦可随时查看项目进展、执行相关操作，突破时间、空间约束，随时管理项目。

    项目管理价值体现

    科学管理

    基于科学的方法论，高效执行，实现目标达成

    • 基于PMBOK理念，利用科学的项目管理方法论，有效地管理启动、规划、执行、监控和收尾过程，让过程可控、让目标达成。
    立即体验产品 >
    01
    进度可控

    可视化管控项目进度，确保项目不拖期

    • 合理规划进度，完善阶段、里程碑、任务的管理逻辑，加强团队协作，流程化、标准化变更控制，确保项目按时完成不拖期。
    立即体验产品 >
    02
    成本减少

    合理规划预算和工期，进而降低项目成本

    • 完善项目工时及成本管理方式，合理估算成本费用，项目进度、资源与费用的协调统一，确保项目预算内支出。
    立即体验产品 >
    03
    风险降低

    多维管控项目风险，降低风险发生概率

    • 多维度管理项目风险及问题，有效跟踪风险细节及响应措施，同时监控风险与问题的转化，降低项目风险发生概率与影响。
    立即体验产品 >
    04

    场景角色

    智能场景

    全方位、多层级透视项目信息，项目全过程信息一目了然。更科学、更智慧的项目全生命周期管理，构建业财一体化项目综合管理平台。
    • 全景监控
    • 智能预警分析
    • 业财一体
    • 三级分权
    • 移动办公

    应用角色

    满足不同岗位项目管控需求，分类分层展示单位所有项目情况。 方便管理人员总览项目进度、成本、质量、风险和合同等信息，辅助项目管理决策。
    • 项目管理人员
    • 项目负责人
    • 项目组成员

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