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六大难题,阻碍企业实现集团化管控
集团下属机构及部门多,集团战略管控很难有效的一体化推进和执行
总部与子公司业务信息不能及时对称
信息不能及时传递到各分子公司
集团中人力、知识、财务服务、法务、行政等所有资源很难统一管理和共享,办公效率低
集团内部存在多个数据孤岛、信息孤岛,导致业务运营效率低
缺少有效的业务管理数据支撑,来指导问题业务的创新和突破
缺少统一的风险评估机制、风险预警机制、风险应对机制及风险整改机制,确保集团经营安全
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总部与子公司业务信息不能及时对称
信息不能及时传递到各分子公司
集团中人力、知识、财务服务、法务、行政等所有资源很难统一管理和共享,办公效率低
集团内部存在多个数据孤岛、信息孤岛,导致业务运营效率低
缺少有效的业务管理数据支撑,来指导问题业务的创新和突破
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让战略、投资、融资、建设、采购、运营、营销等紧密合作、尊龙凯时最新官网首页运作
方案架构图
集团战略管控
集团组织管控
集团权责管控
集团财务管控
集团人力资源管控
集团尊龙凯时最新官网首页工作管控
集团尊龙凯时最新官网首页业务管控
通过覆盖集团战略规划的组织体系与各项具体运作机制的一体化应用方案,打造业务决策、管理决策与战略决策的一体化尊龙凯时最新官网首页决策支持中心
支撑集团打造战略型人力资源管理中心,规范子公司人力资源管理机构,建立人力资源全职业周期管理模式
支持构建集团多组织、多角色、多形态的自助服务门户,以及尊龙凯时最新官网首页工作应用,并支持移动办公,让员工随时随地尽享便捷与高效
轻松实现集团远程办公 移动办公
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