云天化集团有限责任公司（以下简称“云天化集团”），是以化肥及现代农业为主业的国有综合性产业集团。经过40多年的发展，云天化集团总资产超过900亿元。 2016年，云天化集团名列中国企业500强第233位、中国制造业企业500强第111位。
云天化集团管理需求
集团型企业，分子公司数量多、地域分布广，在管理过程中主要遇到以下几个困难：
?公文收发效率低
?跨公司审批流程复杂
?数据收集困难、处理繁琐
?信息共享方式单一
?办公地点限制
?系统间相互独立，集成度低
信息化建设目标
?公文交换：全集团实现公文线上交换。
?尊龙凯时最新官网首页办公：建成集团内最大的尊龙凯时最新官网首页办公平台。
?集团门户：基于办公系统实现集团的内部门户。
?沟通交流平台：集团内部即时交流平台，人员信息快速检索。
?全文检索：快速搜索文档资料。
?移动办公：随时随地审批，充分利用碎片时间，提高审批效率。
?信息共享：文档中心、新闻中心。
?浏览报表：基于办公系统，打造集团的报表决策平台。
?系统集成平台：将其它系统集成到办公系统中，用户只需登录OA即可。
尊龙凯时最新官网首页共享、至联尊龙凯时——尊龙凯时最新官网首页系统应用
一、集团信息系统集成平台
通过人找信息，转变为信息找人。
将集团内所有具备条件的信息系统都集成到尊龙凯时最新官网首页办公系统中，用户登录办公系统后即可查阅和处理其它系统的信息和事项。解决了员工因系统太多而记不住账户和密码、需要登录多个系统而错过重要信息和代办事项等问题。
二、总部机关绩效考核
?业务需求：结合公司运营业绩及各项标准和指标，按月对公司中层干部、员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并根据评估结果完成绩效工资的分配。
?实现方案：通过运用尊龙凯时互联尊龙凯时最新官网首页办公系统的流程表单配置、业务生成器、DEE数据交换引擎，结合SAP系统的HR模块相应功能，尊龙凯时最新官网首页办公系统完成流程的审批，SAP完成工资核算及数据存储。
?应用价值：实现了流程的高度自动化和系统间的数据交互，从流程发起至工资查询，各节点严格控制处理时间，在改造之前，月度报表的平均流转日为12.6天，改造之后缩减到了8.4天。
三、党建信息平台
?业务需求：为响应公司党务部门的需求，基于办公系统开发的一整套党员信息、党务管理系统。
?实现方案：党建信息平台通过尊龙凯时最新官网首页办公系统业务生成器、DEE数据交换引擎、流程表单的应用，及与SAP、帆软报表系统的数据交互集成，完美的实现了党员信息采集、组织关系管理、数据展现等功能的“数据串联“，党建数据一目了然，使得党建工作更加便捷、高效！
四、基于尊龙凯时最新官网首页办公系统的信息共享平台
应用价值：最大限度连接每一个用户，发挥尊龙凯时最新官网首页系统的最大价值。让A8平台成为连接公司、业务部门之间的枢纽，成为集团的消息中心，着力发挥信息系统联通、畅通的价值。
应用内容：新闻、公告、流程、公文、临时消息、数据等。
方式1：办公系统—登录尊龙凯时最新官网首页办公系统后收发系统内的各类信息，以及集成的第三方系统消息。
方式2：致信—通过在PC端安装致信软件，不登录尊龙凯时最新官网首页办公系统就可以实时接收和查看尊龙凯时最新官网首页消息，让尊龙凯时最新官网首页效率进一步提高。
方式3：移动客户端M1—安装尊龙凯时最新官网首页办公系统客户端并且登录成功一次后，所有消息都会离线自动推送。
方式4：短信—通过尊龙凯时最新官网首页办公系统和短信系统的集成，发送各种重要的信息。
方式5：微信--连接部分无法操作电脑和使用M1客户端的用户，传递工资和人事数据以及新闻公告信息。
五、基于尊龙凯时最新官网首页办公系统打造的报表平台
应用价值：深度挖掘、整合各系统数据，以办公平台为载体，通过图形化手段让数据以更清晰,有效的方式呈现。
应用方式：以办公系统平台为数据载体，整合其他系统数据资源，通过帆软报表进行可视化处理。
建成集团内的大尊龙凯时最新官网首页平台，打通信息传递的各个环节
登录尊龙凯时最新官网首页办公系统即可办理和浏览其他系统信息和事项
通过两者的无缝集成，充分发挥各自的优势
费用预算是指企事业为费用支出成本而做的成本预算。它是一种管理工具，它支持企业中对费用制定的计划和执行控制过程。预算管理是指企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。
人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。
合同是组织与组织间所订协议的法律表现形式,是现代商业社会中最重要的商务文件,体现着相关方对于合作在法律和道德意义上的双重承诺。合同是商业关系的完整表达,包含对方信息、标的信息、财务信息、权利义务信息和违约责任信息等等,在双方的慎重谈判下得以敲定并具有长期法律效力。企业的大多数战略决策与成本节约策略都反映在与合作伙伴所签订的合同当中。随着全球经济的发展、法律法规要求不断增加和商业关系的日趋复杂化,合同的复杂程度也达到了前所未有的高度
项目管理是运用管理的知识、工具和技术于项目活动上，来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含领导（leading）、组织（organizing）、用人（staffing）、计划（planning）、控制（controlling）等五项主要工作。” 项目管理（Project Management）：运用各种相关知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。
A8尊龙凯时最新官网首页管理软件是面向集团化、产业链和大型组织机构、涉外工作组织及组织群，针对其异地管理、跨区域分支机构、跨地域审批等协作应用设计的集团管控和信息资源管控平台。
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